富士康作為全球最大的電子制造服務商之一，其管理模式一直備受關注。雖然外界常對其“軍事化管理”有爭議，但近年來富士康也推行了一些人性化措施，以改善員工工作環境和滿意度。以下是其人性化管理的一些具體體現：

1. 員工福利與生活保障
   住宿與餐飲：  
   富士康員工宿舍，配備空調、熱水，獨立衛生間等基本設施，并設立員工食堂，提供低價餐飲。
醫療保障：  
     富士康廠區內設有醫務室，為員工提供免費或低價的醫療服務，部分園區還提供定期健康體檢。
2. 心理關懷與溝通渠道
   員工關愛中心：  
   設立心理咨詢室，幫助員工緩解工作壓力，解決心理問題。
  意見反饋機制：  
     通過匿名熱線、線上平臺或定期座談會，鼓勵員工提出建議或投訴，管理層需回應處理。

3. 職業發展與培訓
   技能培訓：  
     提供免費的技術和管理培訓，支持員工考取職業資格證書。
  晉升機會：  
     內部晉升通道相對透明，表現優秀的員工可晉升為線長、組長等管理崗位。
 4. 文化娛樂活動
 社團與活動：  
   組織運動會、節日晚會、相親活動等，豐富員工業余生活，園區內配有圖書館，健身房，不管是富士康正式工還是富士康小時工，實習生，寒暑假工都是同樣福利
 

 5. 特殊群體關懷

   孕婦關懷：  

     對孕期女工調整工作崗位，減少體力勞動，提供哺乳室等便利設施。

 6. 工作環境改善

中央空調車間，上班環境舒適

 7. 節日福利與補貼
   節日禮品：  
     春節、中秋等傳統節日發放禮品或購物券。
  返鄉補貼：  
     春運期間為外地員工提供交通補助或包車服務。
富士康的人性化管理措施旨在平衡效率與員工福祉，尤其在員工生活保障、心理健康和職業發展方面有所投入。